| ۱۵ بازديد
سطوح همکاری DevOps چیست ؟ DevOps به عنوان یک رویکرد فرهنگی، فرآیندی و ابزاری، ایجاد همکاری و هماهنگی میان تیم های توسعه و عملیات را به عنوان هدف اصلی خود دنبال می کند. این همکاری در سطوح مختلفی تجلی می یابد که هریک از آنها نقش مهمی در موفقیت پیاده سازی DevOps ایفا می کنند.
سطح اول همکاری DevOps، همکاری میان توسعه دهندگان و مهندسان عملیات است. این دو تیم که معمولا در گذشته به صورت مجزا و گاه متخاصم با یکدیگر کار می کردند، در محیط DevOps باید به صورت نزدیک و مستمر با هم همکاری داشته باشند. توسعه دهندگان باید در جریان چالش های عملیاتی قرار گیرند و مهندسان عملیات باید در فرآیندهای توسعه دخیل باشند. این همکاری موجب افزایش درک متقابل و کاهش شکاف میان این دو تیم می شود.
سطح دوم همکاری DevOps، همکاری میان تیم های توسعه/عملیات و تیم های دیگر مانند تیم تست، امنیت و مدیریت پیکربندی است. این تیم ها معمولا در گذشته به صورت جداگانه و با حداقل ارتباط با یکدیگر کار می کردند، اما در محیط DevOps باید به صورت نزدیک و مستمر با هم همکاری داشته باشند. این همکاری موجب افزایش کیفیت، امنیت و قابلیت اطمینان محصول نهایی می شود.
سطح سوم همکاری DevOps، همکاری میان تیم های فناوری اطلاعات و سایر واحدهای سازمان است. در این سطح، واحدهای مختلف سازمان مانند بازاریابی، فروش و مالی باید در جریان فعالیت های DevOps قرار گیرند و برای تحقق اهداف مشترک با تیم های IT همکاری داشته باشند. این همکاری موجب افزایش هماهنگی و تنظیم انتظارات میان واحدهای مختلف می شود.
سطح چهارم همکاری DevOps، همکاری میان سازمان و ذینفعان خارجی (مشتریان، تامین کنندگان و شرکای تجاری) است. در این سطح، ذینفعان خارجی باید در فرآیندهای توسعه و تحویل محصول مشارکت داشته باشند و بازخوردهای خود را به سازمان ارائه دهند. این همکاری موجب افزایش تطابق محصول با نیازهای واقعی مشتریان می شود.
در مجموع، سطوح همکاری DevOps از همکاری درون تیمی گرفته تا همکاری میان واحدهای مختلف سازمان و همکاری با ذینفعان خارجی را در بر می گیرد. هرچه این سطوح همکاری گسترده تر و عمیق تر باشد، موفقیت پیاده سازی DevOps نیز بیشتر خواهد بود.
سطح اول همکاری DevOps، همکاری میان توسعه دهندگان و مهندسان عملیات است. این دو تیم که معمولا در گذشته به صورت مجزا و گاه متخاصم با یکدیگر کار می کردند، در محیط DevOps باید به صورت نزدیک و مستمر با هم همکاری داشته باشند. توسعه دهندگان باید در جریان چالش های عملیاتی قرار گیرند و مهندسان عملیات باید در فرآیندهای توسعه دخیل باشند. این همکاری موجب افزایش درک متقابل و کاهش شکاف میان این دو تیم می شود.
سطح دوم همکاری DevOps، همکاری میان تیم های توسعه/عملیات و تیم های دیگر مانند تیم تست، امنیت و مدیریت پیکربندی است. این تیم ها معمولا در گذشته به صورت جداگانه و با حداقل ارتباط با یکدیگر کار می کردند، اما در محیط DevOps باید به صورت نزدیک و مستمر با هم همکاری داشته باشند. این همکاری موجب افزایش کیفیت، امنیت و قابلیت اطمینان محصول نهایی می شود.
سطح سوم همکاری DevOps، همکاری میان تیم های فناوری اطلاعات و سایر واحدهای سازمان است. در این سطح، واحدهای مختلف سازمان مانند بازاریابی، فروش و مالی باید در جریان فعالیت های DevOps قرار گیرند و برای تحقق اهداف مشترک با تیم های IT همکاری داشته باشند. این همکاری موجب افزایش هماهنگی و تنظیم انتظارات میان واحدهای مختلف می شود.
سطح چهارم همکاری DevOps، همکاری میان سازمان و ذینفعان خارجی (مشتریان، تامین کنندگان و شرکای تجاری) است. در این سطح، ذینفعان خارجی باید در فرآیندهای توسعه و تحویل محصول مشارکت داشته باشند و بازخوردهای خود را به سازمان ارائه دهند. این همکاری موجب افزایش تطابق محصول با نیازهای واقعی مشتریان می شود.
در مجموع، سطوح همکاری DevOps از همکاری درون تیمی گرفته تا همکاری میان واحدهای مختلف سازمان و همکاری با ذینفعان خارجی را در بر می گیرد. هرچه این سطوح همکاری گسترده تر و عمیق تر باشد، موفقیت پیاده سازی DevOps نیز بیشتر خواهد بود.